35岁+的年龄不仅能进入大厂，还能年收入百万+，原来吃透这些才是关键

本人985院校毕业，华为工作10年，创业3年，现在另一大厂，年收入百万+

华为期间岗位从测试工程师，到测试经理，再到项目经理，现35岁+的年龄进入另一个大厂。这期间面试过上千人，也管理过几百人团队，关于软件测试，我分享一些不一样的经验：

“怎样轻松的做好测试，怎样在测试团队脱颖而出！”

纯干货！绝对让你少走多年弯路!

看了一些测试帖子，几乎全是技术贴，测试有那么难吗？一味的追求技术为何不去做开发呢？

我主要从以下几个方面，来讲讲到底怎样轻松的做好测试。

一、测试到底是在对什么负责？

很多人一直没有想明白这个问题，以为测试就是在对用例负责，对版本负责，完成自己的任务，在测试的岗位不断提升自己的技能，不好意思，你测试再牛逼，你技能有开发牛逼吗？

那么测试到底是在对什么负责？用户，你所负责项目的用户。

想清楚这点，那么后期遇到所有的问题，都要围绕着用户来考虑。

二、测试团队最关心什么？

1）沟通能力

测试虽然是技术岗，但你一定要清楚，测试的本质是找问题，那针对这些问题，你怎样的描述清楚？遇到跟开发的分歧你怎么沟通？

2）风险识别能力

如果你是测试工程师，当你找到100个bug，你怎样知道这里面哪些问题是最严重的？最致命的？

如果是你测试经理，你怎样知道你当前项目进展是否顺利，是否有什么质量风险？什么进度风险？

3）管理能力

一般来说，如果不是特别重要的业务，基本不会专门招测试，所有但凡有测试部门的，都是有一个团队的，既然有了团队，那就一定需要管理，这个时候，管理的能力就很重要了，怎么分配任务，怎么管理团队，尤为重要。

4）效率提升

终于说到技术了，测试不是开发，所以学习技术的目的，一定是为了服务于测试，提升测试的效率

把原本需要人去做的事情，通过工具或技术来完成。

三、怎样轻松的做好测试，怎样在测试团队里面脱颖而出？

前面提出测试是在对什么负责，测试最关键的技能是什么，都是为了这个问题做铺垫，那么我们怎样快速的展现这些技能？怎样在团队里面脱颖而出？

1）日报每天总结自己发现的问题，重点问题标记影响范围和责任人

测试每天都是有固定的任务的，可能每个人每天都会提bug，都会发日报，但是怎么让日报脱颖而出呢？

（1）每日日报总结自己所有的bug，站在用户角度，标记1-3个风险问题（太多不能凸显重点）

（2）针对风险问题，要站在用户的角度，写清楚影响范围，同时也要写清楚责任人。这样leader就能清楚的看到影响范围和责任人，也知道后续怎么推进。

例：TOP1: XXbug问题，影响XXXXXX，责任人XX，需要XX重点关注（标红标粗）

这里体现的就是：风险识别能力，沟通能力，千万别小看这一点，我在大厂遇到能主动这样反馈问题的，非常的少。

2）识别管理漏洞或难题，提出解决方案

记录一些你工作中遇到的问题，分析一下是流程问题，还是技术问题

每个月总结1-2个问题，直接团队反馈，或者反馈给领导，一下子不要弄太多，一点一点来，不用担心是否是一个很好的解决方案，关键是你需要有这样一个动作。有这个意识比解决方案本身更重要。

这些年，我工作中遇到的，有这种思维的，后面都走上了管理岗位。

3）主动做点小工具

如果你技术很好，也很爱这方面学习，除了部门自动化任务之外。

可以主动做一些提升整个团队效能的小工作，比如需求监控小工具，比如项目管理小工具，比如问题单自动触发到个人小工具，等等。

为何要做部门任务之外的小工具，因为会自动化的也很多，测试开发也已经很卷了，所以能够从组织层面考虑，更能成为亮点，脱颖而出。

看到这里，明白了吗？现在就实操起来吧，绝对的四两拨千斤的作用，让你很快在测试团队脱颖而出！！！

同样纯干货，不来虚的，主要从以下几点

一. 了解自己

如果我们不了解自己，那么所有的规划都是空谈，所以在这之前，一定要对自己有清醒的认识。测试尤为如此，通过了解自己，来看看自己以后是走管理路线或技术路线。

如果你：

1）喜欢与人沟通，并且会尝试通过沟通解决一些问题

2）平时开会的过程中，能看到一些组织或管理的问题，并且有帮忙组织改进的愿望

3）读书或工作的时候，就已经会体现一些组织能力

4）以上都没有，但是很喜欢管理也可以

具备以上的一条，都是可以朝管理方向发展的。

如果你：

1）喜欢技术，喜欢跟开发沟通代码原理等

2）平时工作中，使用的各种小工具也都有兴趣，自己也会尝试类似的工具

3）解决一个技术问题，能带来自己的成就感、

4）以上都没有，就是单纯的希望成为技术专家

具备以上的一条，都是可以朝技术方向发展的。

通过以上，更好的了解自己，便能清晰的了解自己以后规划的大致方向。你是适合技术路线，还是管理路线。

二，了解公司

了解自己所在的公司是非常重要的，有些同学说了很多但是没有讲清楚自己公司如何，就很难判断你下一步应该怎么做？

所以了解公司的目的：是看我们是寻求公司内部发展，还是跳槽到更适合自己的公司。

如果公司是大厂，上市公司，行业龙头公司等这一类，那么公司内部是有很多岗位的，也有很好的个人发展空间，我是建议不要随便跳槽，在这个公司至少打磨三到五年，学习到更多的技能。寻求内部的向上发展。

如果公司规模不大，这个时候主要看公司对测试的重视程度，怎么看？

测试有单独的部门，那说明公司是比较重视测试的，在这里学习就能得到更多的资源支持。那公司内部也可以有较好的发展。

2. 测试跟开发一起，按照业务或者模块划分，基本都是开发在管理，我了解到的很多小公司是这样，本身就不太重视测试，也不是很重视质量，这个时候怎么办？分两种情况

1）如果公司前景很好，你也很喜欢这个公司，那可以寻求内部其他岗位发展

2）如果公司很一般，收入也低，那就边工作边刷简历，准备跳槽了

以上通过了解自己，了解公司，对你的下一步计划也很清晰了吧，接下来就讲一下，怎么走管理路线和技术路线。

三：怎样走管理路线

走管理路线大而全的书啊，培训啊特别多，可是放到自己部门还是无从下手是不是？所以我主要说一些可以实操的路线。

测试内部，主动组织会议，主动写纪要，主动提一些管理意见，那么，你至少成为内部的管理苗子。
了解自己的业务背景，很多人工作几年了，还不知道公司为何会有这个项目，这个就需要你跟周边部门多交流，这个动作，可以培养你的全局意识。助力与你以后的管理。
项目管理岗，产品经理岗，都是测试比较好去发展的岗位，平时多与这样的人沟通，寻求内部的机会。

四：怎样走技术路线

说到走技术路线，很多人可能想到的就是培训啊，学习什么技术啊，等等，想起来都无从下手，其实没有这个必要，完全可以从自己的工作辐射开展

一定要知道，测试的技术，是为了测试效率的提升，不是为了让你的技术和开发一样牛逼，让开发无路可走，哈哈，所以你工作的时候，多思考，哪些地方可以用个自动化工具，哪些地方可以有个更好的技术方案，等等，先找到自己业务上的问题，再从同事，网络等各种渠道寻求可以解决这个问题的方法。
了解行业发展，这点尤其重要，要了解你行业当前最新的发展是什么样子？最新的测试技术有什么？是否能copy到当前的工作上等等。成为行业专家，同时与时俱进，以后都不太愁的。
多在内部做技术培训，如果没有好的技术方案，那就做别人的技术分享，记得是你当前业务相关的技术分享，技术的人设也就有了，后期不断学习就是。

写到这里，清楚了吗？所以我一直觉得，测试很轻松，也很容易，只要你想清楚了，一点都不会迷茫，更会有一个好的未来。

作为一个过来人，对学习过程中的困难深有体会。所以我热衷于收集整理资源，记录踩坑到爬坑的过程。希望能把自己所学，实际工作中使用的技术、自学方法、心得及踩过的一些坑，记录下来。

更希望想自学的你一样，通过我的分享可以少走一些弯路，可以形成一条自己的体系，并应用到实际中。当然，也真心的希望你们升职加薪，或许这才是最实际的吧。

下面的Python自动化测试工程师进阶路线，会给你带来灵感和方向。

1、Python 编程与测试开发技术